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組員: 4960P015 李雅雯 4960P019 沈巧雲 4960P068 陳寄萍 4960P069 沈欣樺 指導老師:李麗說 老師.

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1 組員: 4960P015 李雅雯 4960P019 沈巧雲 4960P068 陳寄萍 4960P069 沈欣樺 指導老師:李麗說 老師

2 夏都沙灘酒店成立於 1998 年,原隸屬於林 務局的墾丁國家公園內 中鋼集團與景海開發公司合作成立 背景與現狀介紹

3 林務局的第一個 BOT 案 絕無僅有的休憩特色以及政府委外經營的因素 背景與現狀介紹

4 背景與現狀介紹 夏都沙灘酒店歷史沿革大世紀

5 企業形象 選用蔚藍海岸中之寶藍與金黃色系 ; 寶藍代 表夏都優美的海天一色;金黃色則代表了夏 都的服務熱忱與墾丁終年不斷的陽光 企業文化 重視與自然生態的休戚與共的觀念,打造出 「自然休閒,休閒自然」的新樂園。 背景與現狀介紹

6 餐廳 愛琴海餐廳 ─ 主要為西式餐飲 熱海日式餐廳 ─ 日式餐飲與中式海鮮 臨海咖啡廳 ─ 走英國風內設酒吧 背景與現狀介紹

7 其他設施 地下室 ─ 電玩室、撞球室、桌球間、健 身房、包廂式 KTV 及會議室 室外規畫 ─ 使用木棧銜接客房區至海濱、 規劃出射箭區、沙灘排球區、趣味遊戲區 及戲水區、、等 背景與現狀介紹

8 建築方面 普羅館 ─ 館內最老的建築物 馬貝雅館 ─ 主要的是家庭房 波西塔諾館 ─ 年紀最輕房間種類最多 背景與現狀介紹

9 優勢 擁有全台唯一完整潔淨私人海灘 用餐、住宿皆可觀海 五星級飯店服務水準標竿 入會免費 夏都酒店 SWOT 分 析

10 優勢 坐落墾丁國家公園,特殊景觀、自然生態為號召 完全渡假酒店 「零售價位、會員享受」定位 規劃停車場,改善停車不便麻煩 夏都酒店 SWOT 分 析

11 劣勢 距離墾丁街較遠 合約規範,不得增建、擴建、改建 南台灣,較偏遠,前往交通工具受限 較不接受學生團體住宿,擔心破壞消費者行象 銷售範圍不夠積極、廣泛 夏都酒店 SWOT 分 析

12 機會 墾丁終年不斷陽光,可保證 ” 品味優質休閒就 在夏都 ” 座落墾丁國家公園沙灘上,強調 ” 完全休閒絕 對渡假 ” 與國內航空合作,不定期推出促銷優惠專案 夏都酒店 SWOT 分 析

13 機會 與附近冰品店結合,提供特別促銷口味與活動 墾丁商圈發展,吸引人潮聚集,創造商機 墾丁地區旅遊市場上升 夏都酒店 SWOT 分 析

14 威脅 附近同性質飯店林立,且離墾丁街較園 遇颱風天便生意冷淡 墾丁街上較便宜民宿多,競爭者多 經濟復甦狀況不如遇期,旅遊市場縮減 觀光飯店結合主題遊樂設施,推出促銷,搶攻 消費市場 夏都酒店 SWOT 分 析

15 夏都酒店-酒店內的沙灘、海濱,地理位置優勢 夏都價格-低價格、五星級享受 夏都酒店行銷 4P

16 通路-網路行銷,增加不少訂房量 置入性行銷-海角七號 旅行業者合作 促銷-產品、服務、促銷方案,吸引休閒度假族群 夏都酒店行銷 4P

17 為休閒度假飯店 優越的地理條件和低價位、五星級的享受 為主訴求 以國外度假村方式,結合多種產業,讓客 人在享受大自然之餘,尚有豐富的休閒娛 樂設施可使用,以獲消費大眾的肯定、支 持 夏都酒店 - 結論


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