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Développement Durable et Renforcement des Capacités du Gouvernement Prof. Dr. Árpád Kovács Pr é sident du Bureau d’Audit d’Etat de la Hongrie Pr é sident.

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1 Développement Durable et Renforcement des Capacités du Gouvernement Prof. Dr. Árpád Kovács Pr é sident du Bureau d’Audit d’Etat de la Hongrie Pr é sident du Conseil d’Administration de l’INTOSAI

2 2 Sommaire de la présentation 1.Développement Durable 2.Défi de l’appartenance de l’UE 3.Cadre Analytique 4.Options dans les scénarios hongrois 5.Vers une balance fiscale durable 6.Rôle du Bureau d’Audit d’Etat

3 3 D é veloppement Durable Dimensions de la durabilit é Environmentale Sociale Economique Stratégie de développement durable national comme facteur d’intégration

4 4 D éfi de l’appartenance de l’UE 2006200720082009 Déficit de budget 10.16.84.33.2 Dette publique brute 68.5 71.372.370.4 Index des prix aux Consommateurs 3.5 6.23.33.0 Crit ères de convergence pertinents à la politique fiscale et à l’inflation (comme % du PIB)

5 5 Cadre de référence Analytique Compétition Administration Gouvernementale Valeurs et normes Transactions Coopératives Agents de changement pour eux Domestique International Mécanismes générateurs de changement

6 6 Syst è me d’interrelations pertinentes aux changements M écanismes générateurs de changement Comp é tition Administration Gouvernementale Facteurs de Qualification DomestiqueInternationaleDomestiqueInternationale Connaissance du But A 11 A 12 Connaissance de la M é thode A 21 A 22 Connaissance des Qualifications A 31 A 32 Connaissance des Sources A 41 A 42 Connaissance de l’Environnement A 51 A 52

7 7 Syst è me d’interrelations pertinentes aux changements ( é d.cont.) M écanismes générateurs de changement Comp é tition Administration Gouvernementale Facteurs de Qualification DomestiqueInternationaleDomestiqueInternationale Connaissance But A 13 A 14 Connaissance M é thode A 23 A 24 Connaissance Qualifications A 33 A 34 Connaissance Sources A 43 A 44 Connaissance Environnement A 53 A 54

8 8 Caractéristiques: Basé sur le fonctionnement d’un modèle social Rôle plus actif de l’Etat Pas un “réchauffement” du soi-disant concept de bien-être de l’état, mais un système plus efficient de l’inventaire social Appliqué dans une grande mesure au début des années 1990 Forces Motrices: standards de vie peu élevés, changement du système politique Options dans les sc é narios hongrois Scénario de cohésion sociale

9 9 Options dans les sc é narios hongrois Caractéristiques: Maximum de responsabilité de l’individu D é croissement des interventions de l’état Mettant l’accent sur l’efficience Insécurité sociale probable, tensions Appliqué entre 1995 et 2000 en Hongrie Depuis 2000 les soi-disant scénarios expérimentaux ont gagné du terrain promettant à la fois: Changement des systèmes sociaux Amélioration de la compétitivité Scénario de Compétitivité

10 10 Vers une balance fiscale durable Déficit budgétaire et dette publique élevés en 2006 Programme de Stabilisation du Gouvernement 2006-2009: stabilisation d’une manière durable avec le moins possible de sacrifice en croissance 2009-2011: commencement du processus de croissance économique durable et d’amélioration des standards de vie sur la base d’un équilibre établi Opinion du SAO sur le nouveau Programme Convergence

11 11 Rôle du Bureau d’Audit d’Etat Intentions: Aider à créer une balance fiscale mettre en oeuvre les réformes promouvoir le développement durable „“Thèse de Règlementer les Finances Publiques” pour l’Assemblée Nationale

12 12 Principaux messages de la “Th è se” Etablir les principes de base pour la règlementation approfondie du secteur public Gestion des finances publiques plus transparente, prévisible et efficiente Meilleure coopération entre les secteur public et privé Introduction de prévisions budgétaires basées sur les règles et de prévisions budgétaires pour le programme Modernisation du système IT financier public Réalisation de durabilité financière à long terme


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